5月6日，三角集團(tuán)在綜合辦公樓第四會議室召開中層管理者會議，公司各部門第一責(zé)任人參加了會議。會議由黨委書記助理魏楠主持，公司財務(wù)等7個部門的負(fù)責(zé)人分別就各自分管的工作在會上做了經(jīng)濟(jì)分析報告，丁玉華董事長作重要講話。

丁玉華董事長在聽取了各部門負(fù)責(zé)人員的經(jīng)濟(jì)分析報告后說，1-4份公司在節(jié)能減耗、提高產(chǎn)能等方面取得了一些成績，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期都有一定幅度的增長。但2008年對三角集團(tuán)來說，是極具挑戰(zhàn)性的一年，面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)步入“寒冬”的嚴(yán)峻態(tài)勢，丁玉華強(qiáng)調(diào)，要做好長期“過冬”的準(zhǔn)備，要有高度的認(rèn)識和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的激情，積極在全球市場和內(nèi)部管理上采取一系列有力措施度過經(jīng)濟(jì)的寒冷期。

丁玉華在講話中說，最近，國資委在召開全國央企會議時國資委主任李榮融表示，我國經(jīng)濟(jì)，不僅是今年，而且明年都是冬季，是寒冷的季節(jié)。一段時間以來，國際、國內(nèi)發(fā)展環(huán)境發(fā)生一些變化。外部和內(nèi)部環(huán)境都非常嚴(yán)峻。匯率變化、通脹的壓力等因素表明，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低成本時代即將結(jié)束，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整壓力越來越大。有些問題的產(chǎn)生，我們阻止不了，但不要因為這些問題就無所作為，就退縮。對這些問題，我們完全有能力去應(yīng)對，去改變，去調(diào)整我們的結(jié)構(gòu)，去改善我們的管理，去強(qiáng)化我們的核心競爭力，去發(fā)展我們的目標(biāo)。

講話中，丁玉華就公司目前存在的問題進(jìn)行了分析，對如何改變思維，改善管理提出了要求。他說，對于存在的問題，我們要認(rèn)識到它的嚴(yán)峻性，要認(rèn)識到環(huán)境發(fā)生的變化。不能用過去的思維看問題，搞工作。工作中要及時分析，不能只羅列數(shù)字，要深入分析一些數(shù)字背后的問題，看是哪個方面的問題，是人、技術(shù)還是成本方面的問題。分析到位，就會找出辦法，問題就會得到解決。

丁玉華董事長強(qiáng)調(diào)說，三角集團(tuán)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們必須要集中搞好各方面管理，提高效率，降低成本。大家要組織團(tuán)隊、打造團(tuán)隊，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，解決質(zhì)量問題、產(chǎn)能問題、設(shè)備管理問題和人的職責(zé)問題，非常時期用非常嚴(yán)峻的眼光看待目前的經(jīng)濟(jì)形勢，緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和主體目標(biāo)，搞好各自的工作。